Sposobnost artikuliranja jasne strategije je pomebna lastnost uspešnih organizacij.
Oblikovanje design in brand managment dokumentov je v tem smislu kritičen poslovni proces, saj zagotavi strukturo, izboljša komunikacijo, zmanjša tveganja in zagotovi učinkovitost pri doseganju ciljev. Veliko pozornosti namenjamo predstavljanju uspešnih komunikacijskih, oblikovalskih in znamčnih projektov, precej manj pa upravljavskim orodjem, ki takšne prakse usmerjajo, podpirajo in omogočajo njihovo dosledno izvajanje.
Na delavnici bomo pogledali, katera interna orodja in dokumenti so pri upravljanju blagovne znamke in designa najpogostejša, kako nastajajo, kdo naj pri njihovem oblikovanju sodeluje ter kako poskrbeti, da ne obtičijo v predalu.
Delavnica, ki jo bo vodil Igor Međugorac, ustanovitelj Rdečega oblaka, bo temeljila na konkretnih modelih iz prakse Rdečega oblaka ter odprtem prostoru za dileme, izzive in vprašanja udeležencev.
Po potrebi bo delo mogoče nadaljevati tudi v obliki individualnih Zoom posvetov.
Okvirni program
11:30 – 12:00 Zbiranje udeležencev ob kavi
12.00–13.15 Pregled ključnih dokumentov, njihovih vlog in povezanih odgovornosti
13:15 – 13:30 Odmor
13.30–15.00 Praktični modeli, usmeritve in vprašanja udeležencev
Od 15.00 Prigrizek, debata in izmenjava izkušenj
O Rdečem oblaku
Rdeči oblak že več kot 20 let pomaga organizacijam oblikovati strategije, ki povezujejo ljudi, usmerjajo procese in podpirajo odločitve. Pri svojem delu združujejo znanja in izkušnje iz različnih področij (strateško načrtovanje, design thinking, management razvoja izdelkov, storitev in blagovnih znamk) in tako iz nepredvidljivosti ustvarjajo jasnost in akcijo. Njihovi naročniki so organizacije različnih oblik in velikosti, ki namesto negotovosti in improvizacije prioritizirajo strateško delovanje.
Termin: sreda, 9. september, od 12.00 do 15.00
Lokacija: Inštitut Jožef Stefan, Teslova 30, Ljubljana; https://maps.app.goo.gl/8TJXQkDut7Bygmxn6
Usposabljanje v DNA napove in poroča projektna pisarna